팀 리더 맞춤형 코칭 프로그램

팀장코칭

성장을 지원하는 코치형 리더

현대 비즈니스에는 공감으로 구성원을 동기부여하고 성장시키는 코치형 리더가 필요합니다

리더십 패러다임의 변화로 코치형 리더로 전환이 요구되고 있습니다

기업의 성공방정식이 경쟁을 통한 생존이 아닌 협업을 통한 공존으로 변화하고 있습니다.
공존을 위해서는 구성원과 유기적으로 소통하고 지지하는 코치형 리더가 필요합니다.

thumb_up

인코칭은 팀장급 리더들이 코치형 리더로 변화하도록 지원합니다

리더십 전략

Pain point에 대한
Solution 분석,
발휘 가능 역량 파악

조직문화

리더로서 역할에 대한
자기 인식 변화,
코칭 문화 확산

변화관리

Action Plan 실행을 위한 필수 역량 개발
(코칭 스킬 강화)

팀장코칭를 통해 리더는

코치형 리더로 역할을 전환하고
팀원의 성장을 지지하여
긍정적인 조직의 문화와 성과에 기여합니다

팀장코칭 어떻게 진행될까요?

인코칭은 일대일 코칭, 그룹 코칭 등 고객사의 니즈에 부합하는 다양한 형태의 코칭을 제공하고 있습니다

팀장 그룹코칭 프로그램 개요

UDTS 인지행동 변화모델
코칭 리더십 실행 최적화 프로그램
소수대상 참여형 그룹코칭
안정적/체계적 프로젝트 운영
대상

팀장급 리더 그룹 (5~8명, 1그룹 당) 

기간

약 4~6개월

진행

사전 디자인 워크숍 + 그룹코칭(6회/회당 2H) + [옵션] 사후 워크숍(2H)

전문코치 주재 하에 참가자 간 상호학습, 개별 현업과제 병행 통한 행동변화 촉진

기대효과
  1. 구성원 코칭 스킬 습득을 통한 팀장 리더십 역량 향상
  2. 주요 이해관계자와의 효과적 업무수행 역량 향상
  3. 코칭 리더십 발휘를 통한 현업이슈 해결 및 구성원 육성 역량 강화
  4. 다양한 Tool-kit을 통한 구성원 이해 증진 및 긍정적 조직문화 확립

팀장코칭 진행 프로세스

Session 1

학습

주제에 대한 핵심내용 습득

상호학습

세부 아젠다에 대한 개별 생각, 경험 공유

코치와 구성원의 상호 피드백

목표수립

개인별 코칭 목표 수립

Reflection

그룹코칭에서 느낀점 및 Between the Session 실행계획 작성, 공유

Between the Session

Session 1에서 목표한 실행계획의 현업 적용

Session 2

실행점검

Between the Session 중 실제 적용한 점, 배운 점, 어려운 점 공유

학습

주제에 대한 핵심내용 습득

상호학습

세부 아젠다에 대한 개별 생각, 경험 공유

코치와 구성원의 상호 피드백

Reflection

그룹코칭에서 느낀점 및 Between the Session 실행계획 작성, 공유

Session 3, 4

Session 2와 동일한 구조로 반복 진행

Between the Session도 동일 진행

다양한 고객사와 팀장코칭을 진행하고 있습니다

고객사 만족도 평가

0+
프로젝트 고객사
0+
프로그램 만족도
0+
프로그램 추천도
Translate »