칼럼

  다시금 유행하는 코로나 19로 인한 기업의 위기와 교육 환경의 변화와 함께, 리더의 역량이 더욱 중요한 시기가 되었습니다. 대면이 불가한 위기 상황에서 구성원들과 효과적으로 소통하고 현업에서의 문제 해결력을 강화하기 위해 만들어진 인코칭의 Untact 코칭 프로그램을 소개합니다!

'코칭 포유: 끌리는 리더의 Coaching Secret’   코칭을 활용한 기업문화 정착이 글로벌 기업의 핵심가치가 되어가고 있는 요즈음, 체계적인 코칭 방법에 대해서는 아무도 가르쳐 주지 않고 코칭의 실시만을 강조하는 업무현장에서 답답하고 난감하지 않으셨나요? 본 과정을 통해

공기업 A사의 홍 팀장은 2년 반 전에 갑작스럽게 찾아온 병마로 인해 고생하다가, 아내의 격려와 응원 그리고 스스로 노력 끝에 성공적으로 건강을 회복하여 다시 직장으로 돌아갈 수 있게 되었다. 약 3년의 공백을 채우기 위해 누구보다 열심히 노력한 홍 팀장은 다가오는 승진 인사를 기대

희망을 위해 준비하라! 그저 회사에서 시키니까 의무적으로 코칭에 임한 고객과 코칭을 시작했다. 기대하는 바가 전혀 없고 일도 바쁜데 내가 왜 여기에 있어야 하나?는 표정의 자발성 없는 고객을 만나는 경우는 종종 있는 일이다. 우선순위에서 밀려 몇 번의 약속 변경 후 겨우 시작한 코칭에

'MZ세대에 대한 이해를 넘어 실질적 리더십으로’ 그들을 위한 수평적 리더십 ‘코칭’  MZ세대, 즉 밀레니얼세대와 Z세대는 이제 기업의 인력 중 제일 많은 비중을 차지하고 있습니다. 이에 따라 리더는 이들에 대한 단순한 이해를 넘어 실질적인 리더십을 발휘해야 하는 고민을 안게 되었