코칭의 효과를 높이는 진단 프로그램

기타 진단

근거에 기반한 코칭을 제공합니다

내부 R&D센터에서 자체 개발한 진단을 포함한 다양한 진단으로 코칭의 효과를 높입니다

ISP & 코대이 진단

인코칭의 R&D 센터에서 개발한 DISC 기반의 행동 유형 검사로
개인의 특성을 파악하여 맞춤형 코칭 스킬 활용을 지원합니다

목적
유형별 특성 파악, 유형에 따른 소통 방법 및 관계 구축 Tip 활용

기대효과
자신과 구성원의 성향을 파악하여 대인관계 및 업무 환경에서 나타나는 행동양식에 대한 이해 향상
유형별 관계 형성 방법 및 커뮤니테이션 방법에 대한 Tip을 활용하여 업무효율 증진 및 팀워크 강화

ISP
Incoaching Style Proflie

개인의 특성별 4가지 성격 유형 분류

  • 주도형
    목표지향 / 자신감이 높고 도전적
  • 사교형
    사람지향 / 낙관적이며 사회적 인정을 통해 동기부여
  • 안정형
    팀 지향 / 안정적인 상황 유지를 추구
  • 신중형

    과업지향 / 분석적이며 정확성과 양질을 요구하는 것에 의해 동기부여

코대이
상자 해하기

  • ISP진단 시 함께 진행
  • 코칭을 적용하기 전 구성원을 이해하기 위해 사용하는 인코칭 개발 툴
  • 인코칭 R&D센터의 빅데이터 결과 활용
  • 면담 시 가장 효과/효율적으로 사용할 수 있는 5개의 문항으로 구성

<ISP 결과 예시>

CSI 진단

Coaching Skill Indicator

코칭 스킬 역량을 파악하기 위해 R&D 센터에서 개발한 진단입니다

목적
코칭의 기본 개념을 토대로 코칭에 활용되는 핵심적인 스킬 확인
구성원과 소통 시 나타나는 코칭 스킬 역량 파악

기대효과
코칭의 효과를 높이기 위한 개인별 성장 계획 수립 시 필요한 정보 제공
교육 사전/사후의 코칭 스킬 향상 수준을 비교하여 긍정적인 변화추이와 코칭의 효과 확인
코칭 스킬 영역별 세부 강/약점을 파악하여 코칭 종료 후 F/U 전략 수립에 활용
본인과 타인의 다면평가 점수의 차이에 따른 긍정적인 변화와 다양한 관점의 개발 포인트 발견

방법
평가자와 평가 횟수에 따라 아래 4가지 방법 중 진행 (온라인)

본인 평가 1회 구성원 다면평가 1회
본인 평가 사전-사후 구성원 다면평가 사전-사후

조직 진단

조직의 성과창출 역량과 리더의 코칭 리더십을 알아보기 위한 진단입니다

목적
조직의 특성과 소통 및 리더십 수준 진단

기대효과
교육 또는 코칭 대상자의 현 소통 수준, 코칭 스킬, 성향을 파악하여 개발이 필요한 영역 판단
피코치의 코칭 기대사항 및 구성원들의 피코치에 대한 인식 확인

자격 보유 외부 진단

고객사의 상황과 니즈에 따라 진단을 진행하며
각 진단별 디브리핑 자격을 보유한 코치를 매치해 드립니다

호건 진단

HPI (평상시 나타나는 행동 경향), HDS (스트레스나 갈등 상황에서의 행동경향), MVPI (직무와 관련 동기 요인) 세가지 진단으로 구성

헤리슨 진단

조직심리학자 John Harrison 박사가 현장 연구 경험으로 개발한 직무 역량 진단

버크만 진단

관계적 측면과 직무적 측면의 전체적인 확인을 통해 자기 및 타인 이해에 효과적인 진단

에니어그램

에니어그램은 고대부터 구전 된 9개의 성격 분류로 성격 유형 지표이자 인간이해의 틀을 제공

갈등관리유형 검사

TKI® 갈등관리유형검사(Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument), 개인의 갈등 유형을 측정

Transactional
Analysis
(인간관계 교류분석)

다양한 진단을 활용하여 코칭의 효과를 높이고 있습니다

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