인코칭 특장점
왜 인코칭일까요 ?
인코칭의 모든 프로그램과 프로젝트는 UDTS 코칭변화 모델의 4단계로 이루어집니다.
국내 코칭을 리딩하는 No.1 코칭 기업
💠 자체 코칭모델 보유
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인코칭 R&D 센터에서 국내 기업과 상황에 맞춰 개발한 코칭 모델을 적용하여 프로젝트 설계 및 운영의 효과성을 높입니다
UDTS 코칭 변화 모델
인코칭의 모든 프로그램과 프로젝트는 UDTS 모델의
4단계로 이루어집니다
변화의 흐름을 동기·정서·인지·행동 순으로 유기적으로
지원하여, 확실한 대상자 변화와 코칭의 성공을 이끌어냅니다
In-GPS 코칭 대화 모델
매 회차는 In-GPS 구조화된 대화모델로 진행되어 명확한 목표와 실행 계획이 수립됩니다
‘In 단계’를 통해 인간 중심적 접근법에 중심을 둔 한국형 코칭 대화모델을 활용하여 코치-고객의 관계와 신뢰성을 높여 궁극적으로 코칭의 효과를 높입니다
💠 자체 개발한 한국형 콘텐츠 해외 수출
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인코칭은 자체 개발한 한국형 코칭 콘텐츠를 보유하고 있습니다
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약 30여 개 국가에서 교육 진행 노하우를 보유하고 있으며, 앞으로도 한국의 코칭 지식을 세계로 알리는 일을 계속할 것입니다
💠 풍부한 프로젝트 경험
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인코칭은 약 2천 5백여 개의 조직의 다양한 코칭 프로젝트를 수행하며 고객사의 성장에 이바지하고 있습니다
인코칭의 현장 중심 맞춤형 설계
💠 맞춤형 설계와 Tool-kit 제공
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변화를 이끌어내는 컨텐츠로 코칭 성과를 극대화 합니다
💠 정확한 니즈 파악과 목표 설정
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고객 맞춤형 체계적인 접근으로 프로젝트의 성공 가능성을 높입니다
니즈 분석
HR과 대상자의 니즈를 분석하고
목표를 협의합니다.
- 담당자 킥오프 미팅
- 대상자 사전 설문
- 대상자 유형 진단
(SuccessFinder, ISP)
코치추천 & 매칭
니즈와 목표를 이끌어낼 수 있는
코치를 매칭합니다.
- 코치 인터뷰
- AI 코치 매칭 시스템
(분야, 성향, 성별, 나이 등)
구성원
구성원들의 고충과 리더에 대한
의견을 수집합니다
- 구성원 360도 진단
(CSI 진단) - 구성원 성향 진단
(ISP, 코대이)
변화 목표
조직에 꼭 필요한 리더의
변화 목표를 수립합니다
- 대상자 목표에 따른 세션별 주제 선정
인코칭의 높은 코치진 전문성
💠 높은 코치진 전문성 및 Quality Control
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전문성과 진정성을 갖춘 약 100여명의 코치, 컨설턴트, 강사를 보유하고 있습니다
전문 PM과 CMS 시스템을 통한 효과적인 프로젝트 운영
💠 전문 PM의 안정적인 프로젝트 운영
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코치 자격을 보유한 전문 PM이 코칭에 대한 이해도를 바탕으로 효율적이고 안정적인 운영 서비스를 제공합니다
전문 PM의 체계적인 관리
전문 PM 배정으로 ‘설계-운영-보고’의 체계적인 프로세스 관리
☑️Evidence-Based 코칭 프로세스 설계
☑️<대상자 & HR & 코치>가 유기적으로
소통할 수 있도록 지원
☑️체계적인 [사전-진행-사후] 관리
☑️대상자 & 코치 & 일정 관리 및 Quility Control
💠 코칭 프로젝트 관리 시스템 CMS
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실시간으로 코칭 프로젝트 확인 및 체계적인 프로젝트 관리
효율적이고 편리한 시스템
AI 기반 코칭 프로젝트 관리 시스템(Coaching Mamagement System)으로 효율적이고 체계적인 코칭 프로젝트 관리
